Certificat en gestion de projet de santé

Le programme est offert uniquement en ligne

La gestion de projet fait partie intégrante des programmes de transformation dans l'industrie des soins de santé. À mesure que les soins de santé évoluent et que de nombreuses initiatives se concrétisent, les compétences en gestion de projet deviennent extrêmement nécessaires. En plus de fournir des unités de développement professionnel (PDU) du Project Management Institute (PMI), ce certificat permettra aux apprenants de comprendre les éléments essentiels de la gestion de projet et leur application à l'industrie des soins de santé.

Le certificat présente des concepts de haut niveau de gestion de projet, donne un aperçu des différentes parties prenantes et des risques et décrit les compétences de leadership essentielles pour réussir en tant que chef de projet dans le domaine de la santé. Vous analyserez les stratégies pour une communication réussie, décomposerez la portée du projet de soins de santé et apprendrez comment influencer le changement organisationnel joue sur la réussite du projet.

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Sujets Clés

• Introduction aux projets de santé
• Gestion de la portée du projet
• Gestion de la qualité du projet
• Gestion des parties prenantes du projet
• Gestion de la communication de projet
• Gestion du temps du projet
• Gestion des coûts du projet
• Gestion des ressources du projet
• Gestion du changement organisationnel
• Gestion des achats de projets
• Gestion des risques du projet

Curriculum

• Unité 1: Projets et personnes dans les organisations de soins de santé
• Unité 2: Portée du projet et gestion de la qualité
• Unité 3: Gestion des parties prenantes du projet et gestion des communications
• Unité 4: Gestion du temps et des coûts du projet
• Unité 5: Gestion des ressources du projet et gestion du changement organisationnel
• Unité 6: Approvisionnement du projet et gestion des risques
• Unité 7: Gestion de l'intégration du projet et suivi de l'exécution du projet
• Unité 8: Contrôles du projet et clôture du projet

Résultats

• Identifier les outils et techniques les mieux adaptés à la planification de projet, notamment la portée, le temps, les coûts, la planification des ressources, le suivi et les rapports
• Reconnaître les signes avant-coureurs de problèmes de projet communs à divers milieux de soins de santé
• Décrire les compétences en leadership essentielles pour réussir en tant que chef de projet réussi dans le domaine de la santé
• Analyser et développer des stratégies pour communiquer avec succès avec les parties prenantes du projet de santé
• Développer des stratégies de gestion des risques et des changements spécifiques aux projets en milieu de santé
• Décomposer la portée du projet de soins de santé en lots de travail gérables
• Apprécier les nuances de la gestion de projets en santé
• Apprécier le rôle que joue l'influence du changement organisationnel dans la réussite d'un projet de soins de santé et identifier les outils pour soutenir le changement

À propos du partenariat de DHGE + American University

La DHGE et la School of Professional and Extended Studies (SPExS) de l'Université américaine se sont associées pour offrir des programmes de formation de pointe aux professionnels de la santé en gestion de projet, en administration et en technologie de l'information.